〇、引言

做自己的CEO的06期活动进展到了后期,从第17周的目标制定活动起,整个活动主题就从原来的方法学习、工具使用的训练开始转向系统概念的构建和各系统的串联打通,课程的能量越来越高起来。本周的活动是构建个人信息管理系统,为了让大家把更多的精力放到系统层面的理解上,我在这次课程研发上下了很大功夫,于是也产生了极大的收获:看似简单的指导背后,都对应着辛苦的探索、尝试、概念提炼的工作,一阵见血的能力是积累来的!本文将记录相关内容。

一、个人信息管理系统如何学

说到个人信息管理这套方法论,我大约是从2012年附近开始关注的,年底的《易仁永澄个人管理系统说明》这篇文章中,就已经开始对这个方面开始探索。这三年以来,自己的个人信息管理系统一直处于持续迭代过程,尝试过很多方法、用过很多工具,一直处于积累资源包、调整各资源包顺序、流程的试错过程中。而这周的课程上,我并没有把自己的各种实践都拿出来说,仅仅是给出了五个问题:

一针见血的能力是积累来的-知行,在路上

只要把这五个问题按照顺序提问,就可以自行掌握个人信息管理系统。个人信息管理系统就是被我压缩到这五个问题里面来了,我三年多的实践就被压缩到简单的提问中去了。

二、我们研发地很辛苦

这个学习五问法的提出并不容易,或者说非常辛苦,大约我们做了这样几件事:

  • 我们团队内的四名伙伴,用了整整三天的时间,持续深入讨论(思考就是这样的一种东西:没有足够的时间,思考就是无效的),让思考的宽度和深度都足够;
  • 全体团队成员集中时间将原有的个人信息管理系统拆开,用了整整一天的时间重建,并提出过程中可能出现的各种问题;
  • 安排了1V1的挑错大赛,在理论的通用性、科学性、易用性、弹性等层面提出尖锐的问题,寻找整个理论流程可能存在的漏洞;
  • 按照《掌握精通四层次法》中的要求,针对每个环节给出具体的工具、参考案例;
  • 对五问法的每一问都增加追问机制,增加其深度;
  • 把每一个步骤中对应的各个系统打通,让大家可以从某一个单一系统联通至全系统层面。

至于做PPT这种小事就不用说了。努力必有回报!这一次的课程下来,大家回顾中就可见一斑,我从把几个有代表性的反馈截图出来看一下:

一针见血的能力是积累来的-知行,在路上

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大家学到了内容、有所改变并期待开始行动,我觉得之前的努力都变成了实打实的财富送给大家了!

三、教练的价值

这就是我的事业,再努力也无可厚非,我想表达的并不是自己多么厉害,而是又一次深刻理解到教练的价值。教练,是这样一种人,他可能默默无闻,在赛场也已经比不上自己的徒弟,但是他有两个非常厉害的能力:一是学习成本最小化式的指导,二是赋能。我很早就开始对教练开始感兴趣,涉猎相关技术,持续的积累被一件事情点开了窍,串联成了体系:

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她是三姿慧,四川萌妹子现定居河南郑州,2012年我认识她的时候她只是一个普通的淘宝卖家,2014年附近她开始专注瑜伽的学习,并用一年半的时间120%地投入到这个领域,慢慢考取瑜伽教练资质,然后开设自己的瑜伽馆,做得非常棒。2015年10月份,我组织了威海三天集中学习活动,郑州团队前往威海,她自然首当其冲。第一天晚上我们吃完饭去张宇哥的小也旅社休息,大家都各展身手,我们让三姿慧教大家倒立,于是她立刻演示给我们看,说实话我们都惊呆了。之后,大家都让她指导,其中有这样的一个画面我记忆犹新:

她帮助碧落倒立起来,然后用手一指碧落的小腿并拢处,说:“发力,把小腿这个部分并拢、夹紧。

作为专业助人者,我听到这句话,立刻转换成好奇者的状态,期待看到接下来会发生什么:她慢慢松开了扶着碧落的手,碧落竟然可以倒立了!我当时整个人就有一种顿悟的通透感,那种感觉只有自己能体会到,嘴笨没有办法描述出来!只是瞬间领悟到教练的力量。教练不需要给你解释为什么、不需要讲解深刻而又艰涩的理论,他们做的事情是站在极高的高度上,观察整个系统,并直接指出核心关键点,而只要围绕着这个关键点进行投入,整个系统就会立刻改进、见效。这就叫一针见血,这就是瞬间解决痛点,这一句简单的“并拢、夹紧”凝聚着多少的实践和积累啊!这也让我想到各种各样的教练事例:

  • 当年公牛队的教练杰克逊被称为禅师,整个比赛的过程中他基本上不喊暂停,一旦暂停必然有一波小高潮。
  • 王明夫先生讲课的时候从来不讲基础知识,就是讲解案例,然后直接指出具体的使用要点,学员有没有基础知识支撑那都是自己的事情。
  • 我前段时间给他人解决专注力的问题,就一个点,让他做点冒险的事情,三个月之后他的专注问题完全解决了。

感谢三姿慧的那句“并拢、夹紧”,让我一下子通透理解了教练价值的第一点,此外,教练最重要的作用是赋能,平和赛场上运动员的心态,让他们敢于面对挫折和挑战去战胜困难。记得周四那天,我在济南幸福进化俱乐部的群里,有一个伙伴遇到了能量不足的问题,我明明用咨询的方式已经梳理过了,他也知道自己要做什么,但是就是没有迸发出能量,我就用了教练的赋能方法,为他赋予能量,让他敢于去面对压力和挑战。因为涉及隐私,这里不便于投入具体内容,只把我和药山的聊天截张图:

一针见血的能力是积累来的-知行,在路上

我越来越喜欢教练的气质,隐忍、超然、高度、精准、能量。我要在课程上的研发中增加教练视角,让我的学员把精力关注在核心问题上,带着持续的高能去提升和发展自己,充分转化教练的价值,打造出更加精品的个人成长和自我管理类活动。

四、结尾

药山前天给我打电话说:“从10月份至今,你变了很多,后来我发现了,你好像多了一个维度,这个维度就是为什么,明确意义这一条的重视程度和解构力度增大了好多。”我没有接他的话茬,而是说了另外几点:

  1. 自我管理系统持续积累让我不断感受到复利带来的巨大能量;
  2. 个人层次的变化,作为一个职员和作为一个负责人是绝对不同的,视野范围、思考层次、责任担当没有一个是相同的;
  3. 个人和团队的力量是不可同日而语的,我有一群伙伴承担了细节的事情,我可以集中精力提升;
  4. 我团队的伙伴开始懂得提问,让那些曾经我觉得可以放过去的事情都被问出来了。

前两者跟我自己有关系,而后面两点却是我的团队带来的,他们承担走了各种细节的工作,他们带来了新的观点,才有了我更快的成长和提升、更多的体验和顿悟。所以,最后我想感谢我的团队,线上的和线下的,一群人就是比一个人的能量更高!团队的力量,在他人的反馈中也有所反映,合肥的祉韫这两天在威海,她今天听完课说了这样一番话:“本周特地来威海求教,融入大家的工作氛围,超高的能量圈,在这个团队里能够让你迅速进入状态。 从我昨天到来的那一刻,虽然很多小伙伴线上都很熟悉,但还是没有线下真正见面那么深入的了解。工作以来,第一次感受到一个团队的自律、高效、协同、乐趣、每个人对时间的统一意识以及对于学习的不懈追求。”这段话听了真受用!欢迎更多的小伙伴加入我们,跟我们一起成长!

最后的最后,偷偷放出做自己的CEO07期的报名意向表(点击查看),如果您期待拥有一个完整的自我管理系统来帮助自己快速实现目标,请报名参加,另外,本活动压力和要求较多,持续时间约为4-6个月,如果本期工作较多,请不要报名参加。报名参加活动的过程中,也请不要再参加其他类型的学习,以免压力过大。本期依然招募36名学员,往期学员均可免学费参加复训活动。


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