〇、引言

早晨起来,看到朋友圈里面很多组织都在借用五四青年节的这个事件来重新闯入大家的眼帘,我觉得自己也不能免俗,尤其是在大家都出现的时候,如果我还不出现,那吃亏的不是自己么?想来想去,也没有什么可以送出的,干脆给送一个我自己的实践经验吧,那就是个人成长的三大核心系统的结合使用。

一、案例

通常情况下,目标管理的要求是:找准定位、发现重点、梳理差距、设定目标、分解任务,所以,应该从价值观开始做起。但是如果是这样的话,那说起来就太长了,今天就从月计划开始说起,至于年度计划的制定,请移步至《向组织揩油》了解情况,并参考当时活动中优秀学员——甜声音暖妹子暄呼呼的帖子,反复看就能U型学走80%啊~

(一)月计划

根据目标管理的要求,经过权衡领域平衡、衔接年度目标、找准动力来源和突出重点目标之后,就可以制定出一份比较靠谱的月度计划了。但是,根据我对工具系统的要求来说,找了很久也没有找到可以同步的(类似于Doit.im这样的高效软件),不过想了想,月度计划一个周顶多看五次,何必要成天同步呢,所以,也就释然了,那就用Excel+云盘就好了。

目标管理和行动管理的青年节范例-知行,在路上

(二)周计划

做计划的人,通常会遇到一个很麻烦的问题——计划控遇到拖延症,也就是做了计划没有办法执行,尤其是高度很高的计划。其实,问题很简单,在月度计划中,更多的想法还是停留在灵感层面上,没有办法细致分解,所以,周计划作为衔接落地的环节,就起到了非常重要的作用,看看我的周计划,尤其是每一条内容,您应该能看出一些关键点:

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很多朋友给我提出了问题,比如说最常见的就是:为什么你安排的任务那么少啊?你的完成率能到多少啊?我的答案是:

  1. 少么?我是根据自己的资源进行核算的,我大约可以完成的就是这么多任务。
  2. 请您仔细看图片的下方,有个每周必做计划,这里面也有很多事情啊,比如说跟踪所有团队成员情况、阅读分享、接访咨询者、每天下午4-5点在俱乐部中的答疑……
  3. 关于完成率的问题,是自己的预期,我自己的预期原来都是70%附近的完成率,这样我会给自己安排很多工作和任务,推动自己快速前行;最近,忽然发现仿佛已经过了那个阶段了,想给自己更多奖励,于是我就把完成率的预期提至90%左右了,同时,也把每个周设定的具体任务进行了缩减。
  4. 完成率多少无所谓的,那是一个相对的指标,因为有月计划在保底,周度可以少安排点,完成了以后就再去月计划里面挑任务去执行就好了。

(三)日计划

每天的行动必须要落实到日计划上,当然了,这句话的前提是:如果你想要持续成长!很多朋友问我说,自己的成长为什么是断断续续的,当然是因为错误习惯啊,比如说认为做了周计划就足够了,没有必要制定日计划了……其实,这个是很无知的,尤其是不了解人类对及时反馈的需求,在拥有了周计划之后还要制定日计划的目的,更多的是为了给自己能量的,尤其是那些25-30岁附近的伙伴们,自身持续的能量不足,还不做日计划给自己持续补充能量,那么成长肯定会断续啊~我最喜欢的一句话就是:“没有一滴水会承认自己是这场洪灾的罪魁祸首”,那些潜藏的错误习惯就是成长停滞的罪魁祸首!好了,不扯那么远,看看我的日计划:

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关于日计划的制定,熟悉我的朋友都一定非常了解了,那就是我持续发起的“掌控每一天”活动,欢迎您的参加,具体内容请点击查看。从我的日计划中可以看出来以下的几点:

  1. 收集箱是清空的;
  2. 今日待办中的优先级配比是3高+6中(我已经完成了一项,就是写博客这一项),有明确的项目属性和情景属性,单一的行动非常少;
  3. 所有项目中凡是不做的都被冻结了;
  4. 目标稳定控制在2-3个;

(四)时间开销记录

站在个人成长的视角来看,要想实现持续成长,必须以目标为导向。同样的理念,如果是在每一天执行的环节中,必须要以行动为导向,那么时间开销记录也必须要用行动为导向了,所以,时间开销记录的模板就是:xxxx - xxxx 做了什么达成了什么效果。这是最基本的模板,如果你愿意的话,可以加上分类时间段长度。具体方法我已经做了详细介绍,请移步至《时间开销记录1000天纪念

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关于时间开销记录,我想给那些完美主义的小伙伴一些建议:

  1. 问清楚目的是什么。我做时间开销记录的目的是:对每个行动进行归档,方便未来回顾和检索;感受时间的流逝。有的小伙伴的目的是为了做出炫酷的分析图表,在没有能量的时候还要让自己弄清楚自己每个领域投入的时间(我总是很纳闷,当重点不突出的时候,弄清所有领域的意义到底在哪里?),还有的小伙伴非要让自己做出完美的时间开销记录,一丝一毫都不能有差别……
  2. 所以,当弄清楚目的和意义之后,方法论自然就跟上了,至于工具,都是小事情了,我一直用为知笔记,已经有1480多天了,最近更换到了DayOne,原因很简单,并不是DayOne就好在哪里,因为它符合移动互联网时代下专注的特质,因此更换。

二、有了这些好干啥?

很多人(主要有:从来没有学习过自我管理知识上来就评价的、看到这么复杂有畏难情绪的……)凡是看到我发方法论+工具案例的博客的时候,就会点评说:你这么机器人生活有乐趣么?对于这个问题,我已经不想再回复了,不同人眼中有自己的真实,我也写过一篇叫做《三年,河东西》的文章来说明。我想说明,有了这套稳定的系统之后价值在哪里,简单来说就是6个字:

指哪儿,打哪儿!

就是找到自己的目标方向,然后通过有系统性地分解,拿出具体可执行的方案,在有保障机制的前提下持续推进,还能不断积累工作、生活中的经验,形成价值最终成为自己的核心竞争力。还说是机器人么?如果指的方向是“丰富多彩的生活”,我们就可以打到那里去!如果指的方向是“有趣”,我们还是可以打到那里去!关键问题是:有没有一套完善的系统保障,让自己可以持续前行!

三、祝五四好青年成长快乐

劳动节+青年节,为什么要放在一起,要的就是给青年人提出要求:努力地搭建可以自动管控的系统,推进自己往梦想的方向前行!记得老规矩:

请写下你的感受,并通过扫描二维码的方式分享至您的朋友圈,我马上要做能力提升方法的内测活动,会从留言的朋友中抽取优秀者参加。


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